Fest verwurzelt, offen für Neues

Die Hansgrohe Group im 21. Jahrhundert 

Der Beginn des neuen Jahrhunderts ist für die Hansgrohe Group eine Phase des Aufbruchs: Neue Werke entstehen, die Internationalisierung schreitet voran, das Unternehmen wird zum Komplettanbieter fürs Badezimmer. Erfolge, die insbesondere der Leidenschaft der Mitarbeitenden zu verdanken sind.

Mit einem erweiterten Portfolio aus Möbeln und Sanitärkeramik reagiert die Premiummarke hansgrohe auf verändertes Konsumverhalten (Copyright: hansgrohe / Hansgrohe SE).

Mit Leidenschaft in eine neue Ära 

Der Beginn des neuen Jahrhunderts ist für Hansgrohe eine Phase des Aufbruchs:

  • Neue Werke entstehen in China und Serbien und
  • die Internationalisierung schreitet mit großen Schritten voran.
  • Das Unternehmen entwickelt sich zum Komplettanbieter für das Badezimmer: Badablaufsysteme, Möbel, Keramik und Spiegel erweitern das Produktportfolio.
  • Die Zahl der Mitarbeitenden wächst.

Jede und jeder einzelne Mitarbeitende trägt mit Leidenschaft dazu bei, dass das Unternehmen weltweit für Innovation, Design, Qualität und Nachhaltigkeit steht. Der steigende Umsatz ist dabei nicht nur eine Zahl, sondern Ausdruck gemeinsamer Kraft und Kreativität.  

Mut zu Neuem, Respekt vor dem Gewachsenen 

2002 und 2003 übernehmen die Söhne von Klaus Grohe, Richard und Philippe, Verantwortung und führen die Marken AXOR und hansgrohe mit frischem Elan in die Zukunft.

Wandel an der Spitze

2008 übernimmt erstmals eine externe Führungskraft die Leitung des Unternehmens. Der langjährige Finanzvorstand, Siegfried Gänßlen, wird Vorsitzender des Vorstands. Klaus Grohe wechselt nach 33 Jahren an der Spitze von Hansgrohe in den Aufsichtsrat und begleitet das Unternehmen weiter als Vorsitzender des Gremiums.

Unter Siegfried Gänßlen gewinnt Hansgrohe an Innovationskraft, erweitert die internationale Marktpräsenz und festigt die finanzielle Basis. Wandel an der Spitze bedeutet hier: Offenheit für Neues, ohne die Wurzeln zu vergessen.

Unter dem CEO Thorsten Klapproth ab 2014 wächst das Unternehmen in gewohnter Weise. 2016 überschreitet das Unternehmen erstmalig die Umsatzmarke von 1 Milliarde Euro. Hansgrohe entwickelt sich zu einer prozessgesteuerten, globalen Organisation. Die Mitglieder der Gründerfamilie ziehen sich aus der operativen Tätigkeit zurück.

2018 geht die Unternehmensführung an eine neue Generation über: Hans Jürgen Kalmbach, der seine Karriere 1998 in der Hansgrohe Group begann, übernimmt mit 43 Jahren den Vorsitz des Vorstands. Im Zuge der globalen Expansion richtet er den Fokus verstärkt auf die nationale und internationale Marktbearbeitung. Der Führungswechsel bringt neue Impulse, bewahrt jedoch die Unabhängigkeit und den Hansgrohe Spirit. 

Gemeinsam Großes schaffen 

Das Unternehmen wächst stark. Weltweit entstehen neue Werke, Showrooms und Tochtergesellschaften. Die Zahl der Mitarbeitenden steigt von 2.300 im Jahr 2000 auf über 5.600 im Jahr 2024. Der Umsatz durchbricht die Grenze von 1,5 Milliarden Euro.

Das Herzstück der Unternehmensentwicklung bleibt die Innovationskraft:

setzen Maßstäbe.

Nachhaltigkeit ist tief in der Unternehmenskultur verwurzelt und wird zum Leitmotiv – aus Überzeugung und Verantwortung für kommende Generationen. 

Krisen als Chance

Die Finanzkrise 2008 und die Corona-Pandemie ab 2020 fordern Hansgrohe heraus. Doch gerade in diesen Zeiten zeigt sich der wahre Charakter des Unternehmens: Flexibilität, Zusammenhalt und außergewöhnlicher Einsatz aller Mitarbeitenden führen dazu, dass Hansgrohe gestärkt aus den Krisen hervorgeht. Flexible Arbeitsmodelle und Teamgeist prägen diese Zeit. Die Nachfrage nach hochwertigen Badlösungen steigt – ein Zeichen für das Vertrauen der Menschen in Qualität und Verlässlichkeit.

Von 2022 bis zur Gegenwart

Ab 2022 verschärfen sich die globalen Rahmenbedingungen: Der russische Überfall auf die Ukraine, stark steigende Energiepreise, hohe US-Zölle und Inflation führen zu einer Phase der Stagnation, insbesondere in der Baubranche.

Hansgrohe begegnet diesen Herausforderungen mit Mut und Innovationskraft. Investitionen in neue Märkte, nachhaltige Produkte und internationale Präsenz sichern die Zukunft. Die Stärke von Hansgrohe liegt in den Mitarbeitenden – gestern, heute und morgen. Ihre gelebten Werte sind das Fundament für Wachstum und nachhaltigen Erfolg und geben Halt und Orientierung, auch in stürmischen Zeiten. 

Zukunft gestalten

Die Wachstumsstrategie von Hansgrohe setzt auf Nachhaltigkeit, Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle.

Bis 2030 sollen alle wasserführenden Produkte mit Wasser- und Energiespartechnologien ausgestattet sein. Auszeichnungen wie der Deutsche Nachhaltigkeitspreis und die Platinum-Medaille von EcoVadis bestätigen den eingeschlagenen Weg. Zuversicht prägt den Ausblick – getragen von dem engagierten Einsatz aller Mitarbeitenden und dem Vertrauen in die eigene Innovationskraft. 

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